Organisationsanalysen

Organisationsanalysen ermöglichen eine zielgerichtete und effiziente Gestaltung von Veränderungsprozessen in Unternehmen. Sie erfassen den aktuellen Stand des Unternehmens und helfen, Veränderungsbedarf festzustellen. Eine professionell durchgeführte Organisationsanalyse dient der Aufdeckung von Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten des Unternehmens und der Mitarbeiter, der Definition von Zielen sowie der Konzeption von Maßnahmen.

Durch Organisationsanalysen sollen auch die Anregungen, Anliegen und Verbesserungsvorschläge der Mitarbeiter und Führungskräfte aufgegriffen werden. Deren Erfahrungen sind eine sehr wertvolle Ressource für die Weiterentwicklung des Unternehmens. Durch die Einbeziehung der Mitarbeiter werden diese in einen Lernprozess eingebunden, vorhandenes Wissen genutzt und gleichzeitig die Akzeptanz für Veränderungsmaßnahmen gesichert.

Eine Organisationsanalyse kann folgende Bereiche betreffen:
    – Ablauf- und Aufbauorganisation des Unternehmens und deren Ausrichtung auf die Ziele des Unternehmens
    – Kommunikations- und Arbeitsprozesse
    – Führungsinstrumente
    – Fachliche und überfachliche Kompetenzen von Mitarbeitern und Führungskräften
    – Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter und Führungskräfte
    – Von den Mitarbeitern und Führungskräften wahrgenommene Corporate Identity

Vorgehen:
In der Praxis hat sich als Methode zur Organisationsanalyse die Befragung von Mitarbeitern und Führungskräften bewährt. Sie legt am besten den Stand des Unternehmens offen und zeigt auf, mit welchen Mitteln welche Ziele erreicht werden können. Aufbauend auf dieser Befragung wird ein Gutachten mit Maßnahmenempfehlungen für das Change Management erstellt.